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7s实施目的

为员工创造优美的工作环境，促使员工增加工作责任心，各司其职，各负其责，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

7s是环境与行为建设的管理文化，能有效解决工作场所凌乱、无序的状态，提升个人行动能力与素质，改善设备、文件、资料的管理，提高工作效率和团队业绩。

   四川科力特公司自开展7s活动以来，针对现状进行分析，探讨整改的方向和目标，特别是生产管理部和合金车间全力投入7s整改活动中。在短时间内积极地整改内容包括打扫环境设备卫生、清理杂物、定位定置备品、工具、物品，更换破损标签、规范设备标识等。在最近的7s突击检查中荣获表彰。

   环境的变化促导行为的变化，7s的打造过程也是大家实践和学习的过程，四川科力特公司将继续沿着这条主回路潜移默化，着手于点滴，努力做好7s工作。